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CRM的簡單介紹

    CRM已經(jīng)有二十幾年的發(fā)展史,這樣的發(fā)展時(shí)間說明市場(chǎng)的需求以及產(chǎn)品自身的潛力價(jià)值,但無論如何都會(huì)存在一些問題。就像我們?cè)谑酆蟮倪^程中發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)甚至認(rèn)為用這類軟件,純屬浪費(fèi)人力物力,使用過程中會(huì)遭遇各類CRM的使用問題,但在新竹看來,所有的這一切,都是發(fā)展過程中必須經(jīng)歷的階段。那么對(duì)于企業(yè)來說,到底該如何正確認(rèn)識(shí)CRM,則是一門不得不深入學(xué)習(xí)的課程。
    首先,為什么在使用過程中會(huì)出現(xiàn)各類疑問,這時(shí)需要對(duì)CRM有一個(gè)大致的分析。作為專業(yè)的CRM提供商來說,通過很多客戶的案例我們發(fā)現(xiàn),CRM無用這樣的說法根本站不住腳,有人認(rèn)為他站不住腳實(shí)際上是我們自身的產(chǎn)品應(yīng)該根據(jù)客戶的需求來不斷提升產(chǎn)品本身的價(jià)值,往往有些比較老的CRM跟不上這個(gè)時(shí)代發(fā)展的腳步,而我們新竹CRM系統(tǒng)可以根據(jù)客戶特點(diǎn)并結(jié)合我們自身優(yōu)勢(shì),不斷推出新產(chǎn)品。
    其次,企業(yè)在實(shí)施過程中,因?yàn)閷?duì)很多員工的工作有了監(jiān)管,員工們并不想接受這么個(gè)外來物種,漸漸得領(lǐng)導(dǎo)也把他當(dāng)成增加自身工作的負(fù)擔(dān),在企業(yè)人員這樣的心里想法之下,試問,CRM如何能夠運(yùn)用起來呢?心態(tài)和執(zhí)行力少任何一項(xiàng)因素,都無法推動(dòng)CRM的真正實(shí)施。還有一種企業(yè),CRM只是用于表面,并沒有好好利用這個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行深層次的套索,或者還有企業(yè)泰國依賴,覺得這個(gè)系統(tǒng)太強(qiáng)大,可以記錄所有事項(xiàng),所以自己就把工作轉(zhuǎn)接給CRM,倒讓自己落得清閑。CRM再如何強(qiáng)大,只是一個(gè)系統(tǒng),而人才是一個(gè)企業(yè)的靈魂組成,我們企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者只有堅(jiān)信人和CRM充分配合,掃除剛開始建立時(shí)的隔閡,讓各自敞開心扉,只有這樣才能把企業(yè)的工作做得更好。

 
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